Gemeinsam findest du die Schlüsselmetriken, die für dein Vorhaben wirklich relevant sind, sodass du das Zahlenchaos hinter dir lassen und dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst. Darüber hinaus gestaltest du dein Geschäftsmodell mithilfe des Lean Canvas und des Business Model Canvas, um Struktur und Klarheit zu schaffen. Gleichzeitig lernst du, flexibel zu bleiben und dein Geschäftsmodell schnell an Veränderungen anzupassen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
