Wie stehst du persönlich zum Thema Gendergerechtigkeit und was tut NEXT MANNHEIM in Bezug auf Chancengleichheit?
Christian: Ich selbst musste in diesem Kontext sehr viel lernen. Ich bin 1966 geboren und in einer relativ klaren Rollenstruktur aufgewachsen. Diese habe ich verinnerlicht und auch sehr lange nicht infrage gestellt. Darüber hinaus habe ich in den neunziger Jahren in der Musikindustrie gearbeitet, die auch nicht wirklich dafür bekannt war und ist, Frauen und Männer gleich zu behandeln. Irgendwann wurde ich, von jungen Mitarbeiter*innen damit konfrontiert, dass meine Haltung nicht mehr zeitgemäß ist. Ich habe mich dann darauf eingelassen, diese Haltung zu hinterfragen. Und wie immer in solchen Prozessen muss man eine Menge eigene, innere Barrieren überwinden, um wirklich etwas zu ändern. So waren meine ersten Einlassungen in diesem Bereich eher zaghaft und hatten eine Alibifunktion. Ich habe mich selbst oft gefragt: „Muss der Blödsinn jetzt wirklich sein? Haben wir nichts besseres zu tun?“.
Ich bin aber dran geblieben und habe über die Jahre verstanden, wie wichtig dieser Aspekt für den Erfolg unseres Unternehmens und wie wichtig meine Rolle in diesem Prozess ist. Ich treffe heute keine Entscheidung, ohne dass diese in meinem Team, das zu mehr als zur Hälfte aus Frauen besteht, abgestimmt ist. Sollte die Stadt Mannheim entscheiden, mir eine weibliche Co-Geschäftsführung zu Seite zu stellen, würde ich dies mittragen. Man muss verstehen, dass eine solche Entwicklung in kleinen Schritten geschieht. Es ist ein kulturelles Thema. Kultur verändert man nicht über Nacht. Ich denke, es sind auch die kleinen, oft fast symbolischen Maßnahmen, wie die „Gendersternchen“. Das sind semantische Stolpersteine, die mich daran erinnern, dass es noch viel zu tun gibt und mich zur „Genderdisziplin“ mahnen. Wir haben bei NEXT MANNHEIM ein Gender-Komitee eingerichtet, das einen Gleichheits- und Diversitäts-Kodex für NEXT MANNHEIM erarbeitet hat. Das Komitee überwacht auch die Umsetzung. Darüber hinaus haben wir das Ziel, die Anzahl weiblicher Tech-Gründungen in Mannheim signifikant zu erhöhen. Aktuell liegt diese Quote bei nur ca. 13%.
Was fällt Dir zum Thema „Frauenquote“ und „Equal Pay Day“ ein?
Christian: Grundsätzlich ist es schade, dass wir über so etwas überhaupt reden müssen. Aber es ist nun mal ein Fakt, dass es zu wenige Frauen in Entscheidungspositionen gibt, und dass Frauen oft für gleiche Arbeit schlechter bezahlt werden als Männer. Da diese Effekte durch „geübte Praxis“ und „den Markt“ offensichtlich nicht verschwinden, glaube ich, dass sowohl eine Frauenquote, als auch besondere Anstrengungen zum „Equal Pay“ notwendig sind. Der Schlüssel hierzu liegt, wie schon immer, bei den Männern. Wenn Männer akzeptieren würden, dass sie nur dadurch, dass sie Männer sind, grundsätzliche Vorteile in Gesellschaft und Beruf haben, wäre es einfacher darüber zu sprechen und Lösungen zu finden. Es wird aber von den meisten negiert und daher ist es schwierig, Lösungen zu finden. Solange das so ist, brauchen wir entsprechende Regelungen.
